企业邮箱登陆
  • 新闻分类
    推荐新闻
    当前位置:首页 > 新闻中心 > 市场信息 > 查看新闻
    深入反思分析准确加强整改重在落实
    作者:huiyu  来源:本站  发表时间:2014-6-25 15:39:33  点击:1371
    集团领导指导惠禹公司领导班子民主生活会
       
        本网讯(王薇淞)6月22日上午,惠禹公司召开领导班子专题民主生活会,集团
    党委书记韩树发,董事长、总经理杨宝龙,党委副书记、纪委书记、工会主席岳钰钧,副总经理史永革,总会计师罗永根参加会议。会议由韩树发主持,杨宝龙对会议进行点评并对班子建设提出要求。
        会上,惠禹公司班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦“四风”查找了16个方面的问题;在批评和自我批评中,班子成员结合个人思想和工作实际,认真剖析,查找不足,分别就个人自学能力差、政治觉悟不强、深入基层少等方面进行了自我批评;在沟通交流、管理方法、性格缺点等方面开展了相互批评。班子成员态度诚恳,对相互存在的问题查找准确,对别人给予批评的问题均能虚心接受,同时提出了具体全面的整改措施。
        杨宝龙对惠禹公司专题民主生活会进行了点评。他指出,惠禹公司班子成员对照检查整体分析深刻,问题找的准确,并对不足进行了面对面的提醒和提示,有利于惠禹公司的管理和班子建设。针对惠禹公司班子及成员如何进一步落实整改措施、提高队伍建设,杨宝龙提出了五点要求:一是强化执行力执行力体现在执行,来源于服从,没有服从和尊重,就没有执行力,要养成“立即行动、马上落实”的管理习惯;二是管理要刚性。管理不够刚性,会造成“好人主义”盛行,会形成散漫、慵懒的企业文化和管理氛围,助长下属的不作为,整体队伍就可能成为小绵羊,变成老油条,缺少工作的激情和热情。三是加快经营转型,提升惠禹公司的盈利能力。惠禹公司要加强对集团战略调整的落实意识,强化执行,不能习惯于关注和追求规模和数量,主动思考和调整如何改善发展质量,研究如何提高盈利能力。四是增强危机感和紧迫感。对行业的危机和市场的风险要有足够的预见和关注,长期工作环境的安全和安逸就一定会导致整个团队没有斗志、懒散,企业竞争中,需要管理团队有冲击力,有杀伤力。五是加强班子成员综合能力和素质的提高。面对国际化的竞争,惠禹公司的领导班子成员要加强学习,快速成长,提高业务能力,开阔国际视野,强化管理能力和决策指挥能力。
        韩树发在总结时强调,惠禹公司班子成员要认真学习并深入理解董事长、总经理杨宝龙的讲话,要把讲话精神作为日后开展工作的指导方针,落实到工作中去。他提出三点要求:一是重视会议落实。会后惠禹公司班子成员要就会上提出的问题进行汇总、讨论,制定详尽的整改措施,作为惠禹公司今后发展和班子建设的重要指导方针;二是重视群众意见。征集广大职工意见,整改的问题让职工了解,整改过程接受职工监督,整改效果进行职工测评,真正让党的群众路线在基层得到贯彻和落实,让职工群众受益;三是重视班子建设。要做到相互支持不争权,相互配合不拆台,相互信任不猜疑,相互谅解不埋怨,要有大局意识,要经常交心通气,重视培养民主作风。
     

    公司地址:广西防城港粮油食品产业园 联系电话:0770-6100933 传真:0770-6103555转3008
    Copyright © 2006-2021 www.izmirmeslekrehberi.com Online Servise.All right reserved
    访问量:2454288    桂ICP备09010508号 桂公网安备 45060202000035号
    1123kjcom开奖直播